Consulenza Aziendale — Diagnosi, Talento e Strategia | Nexus Consult
Diagnosi, progettazione e cambiamento.
Analisi integrale e mappe di rischio.
Analisi integrale
Rilevamento approfondito dell'azienda, delle sue persone e dei punti critici.
Individuazione di problemi critici
Identificazione dei nodi che richiedono intervento prioritario.
Mappe di rischi e opportunità
Mappa operativa per il processo decisionale del consiglio di amministrazione.
Analisi della maturità organizzativa
Valutazione della cultura interna e del livello di sviluppo istituzionale.
Gestione del talento e sviluppo organizzativo.
Ridisegno delle strutture
Strutture organizzative e sviluppo dei quadri intermedi.
Onboarding e ruoli
Processi di onboarding e standardizzazione delle posizioni.
Valutazioni delle prestazioni
Progettazione ed esecuzione di cicli di valutazione.
Clima lavorativo e colloqui di uscita
Sondaggi sul clima e colloqui di uscita.
Team e culture agili
Progettazione e ottimizzazione di team e culture organizzative.
Consulenza legale del lavoro
Supporto giuridico su rapporti contrattuali e processi HR.
Mappatura, audit e cruscotti.
Mappatura dei processi operativi
Rilevamento end-to-end con individuazione dei colli di bottiglia.
Audit interni
Revisione sistematica della conformità e della qualità operativa.
Cruscotti di monitoraggio
Implementazione di dashboard e rituali di revisione.
Pianificazione, OKR e gestione del cambiamento.
Pianificazione strategica
Workshop di pianificazione strategica, operativa e tattica.
Obiettivi SMART e OKR
Definizione e declinazione ai team, con metriche e cadenza.
Gestione del cambiamento
Accompagnamento nei processi di trasformazione e implementazione.
Nodi strategici
Identificazione e progettazione di interventi sui punti critici.
Co-creazione multidisciplinare
Soluzioni strategiche progettate con il team del cliente.
Webinar, campagne e strumenti.
Webinar
Progettazione ed esecuzione di webinar interni ed esterni.
Campagne di comunicazione
Progettazione di campagne di comunicazione e posizionamento.
Modelli e strumenti
Creazione di modelli e strumenti di gestione.
Corsi brevi di formazione
Progettazione di corsi su misura per il team.