Consultoría empresarial

Diagnóstico, diseño y cambio.

I — Diagnóstico

Relevamiento integral y mapas de riesgo.

Diagnósticos rigurosos sobre los que se diseñan intervenciones precisas.

Relevamiento integral

Levantamiento profundo de la empresa, su gente y sus puntos críticos.

Detección de problemas críticos

Identificación de los nodos que requieren intervención prioritaria.

Mapas de riesgos y oportunidades

Mapa accionable para la toma de decisiones del directorio.

Análisis de madurez organizacional

Evaluación de cultura interna y nivel de desarrollo institucional.

II — Personas y cultura

Gestión del talento y desarrollo organizacional.

Estructuras, roles y procesos que sostienen el crecimiento.

Rediseño de estructuras

Estructuras organizacionales y desarrollo de mandos medios.

Onboarding y roles

Procesos de onboarding y estandarización de puestos.

Evaluaciones de desempeño

Diseño y ejecución de ciclos de evaluación.

Clima laboral y salidas

Encuestas de clima y entrevistas de salida.

Equipos y culturas ágiles

Diseño y optimización de equipos y culturas organizacionales.

Asesoramiento legal laboral

Acompañamiento jurídico sobre vínculos contractuales y procesos de RR.HH.

III — Procesos y operaciones

Mapeo, auditorías y tableros.

De la operación cotidiana al seguimiento ejecutivo.

Mapeo de procesos operativos

Levantamiento end-to-end con detección de cuellos.

Auditorías internas

Revisión sistemática de cumplimiento y calidad operativa.

Tableros de seguimiento

Implementación de dashboards y rituales de revisión.

IV — Estrategia y cambio

Planificación, OKR y gestión del cambio.

De la estrategia a la implementación, con criterio.

Planificación estratégica

Talleres de planificación estratégica, operativa y táctica.

Objetivos SMART y OKR

Definición y bajada a equipos, con métricas y cadencia.

Gestión del cambio

Acompañamiento en procesos de transformación e implementación.

Nodos estratégicos

Identificación y diseño de intervenciones sobre puntos críticos.

Co-creación multidisciplinaria

Soluciones estratégicas diseñadas con el equipo del cliente.

V — Comunicación y formación

Webinars, campañas y herramientas.

Bajada al equipo — que lo aprendido quede.

Webinars

Diseño y ejecución de webinars internos y externos.

Campañas de comunicación

Diseño de campañas de comunicación y posicionamiento.

Plantillas y herramientas

Creación de plantillas y herramientas de gestión.

Cursos breves de formación

Diseño de cursos a medida para el equipo.

Próximo paso

Conversemos sobre su caso.

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